23日下午，長信公司召開全員大會，動員全體干部職工進一步堅定信心、擔當作為，以時不我待、只爭朝夕的精氣神，“千方百計”堅持重點展開、深化改革、搶抓機遇、跨越發展，確保時間任務“雙過半、優過半”。
       會議指出，一是“千方百計”拓展業務。敏銳把握市場變化，以搶的精神、抓的作風，打好“主動仗”，做到迎難而上、破難而進，化壓力為動力，主動出擊，力爭二季度實現更大增量、更高增速。截至目前，公司收入業績完成年度計劃的52%，基本實現“雙過半”目標。二是“千方百計”深化服務。不斷提升業務素質能力，強化服務意識，提高服務質量，從服務對象關心的難點、堵點抓起，從日常經營的小事、細節著眼，內強管理、外樹形象，有力推動服務質效持續提升。公司堅持每周開展“崗位大練兵之周末大講堂”培訓活動，提高業務綜合能力，服務水平的精進也陸續獲得各級部門及客戶的一致肯定。三是“千方百計”強化管理。嚴守黨紀法規，不斷優化管理措施，完善并嚴格執行公司制度規范，把干部職工的思想和行動統一到公司的決策部署上，迅速推動工作任務落實落地。公司從厲行節約的角度完善管理細節，堅持日?？记?、衛生、安全的督查，從細節入手、從點滴抓起，切實改進工作作風。四是“千方百計”堵塞漏洞。圍繞經營管理的重點和薄弱點，充分發揮監察部門職能，以加強紀律建設為保障，提升風險管控能力，強化履職盡責，講大局、講責任、講規矩、講奉獻，護航公司高質量安全穩定發展。針對近日公司內控抽查發現的個別項目流程不規范的問題，公司第一時間進行通報批評，組織開展自查學習，嚴防風險隱患。五是“千方百計”提升品牌。樹立品牌意識，加強品牌建設，充分利用自身優勢，整合配置資源，提高品牌知名度，增強企業市場競爭力。公司勇于打破傳統，充分運用新媒體全方位宣傳推介讓“誠信、透明、公正、專業、廉潔”的發展理念被越來越多的人了解，讓公司的社會影響力和美譽度不斷提高。
       “全體干部職工要認清形勢，提振信心，錨定目標不松勁，迎難而上不懈怠，以敢闖敢為的氣勢堅決拿下年度目標戰。”公司總經理任楚雄同志態度堅決地強調。